Les PME suisses du transport perdent des revenus significatifs à cause de deux facteurs de coûts invisibles : les heures supplémentaires non maîtrisées et les trajets non optimisés. Henry Transports SA, une entreprise de transport suisse, a éliminé 1'200 heures supplémentaires, économisé 780'000 kilomètres et récupéré CHF 80'256 de coûts d'heures supplémentaires en une seule année grâce à la mise en place des solutions Logifleet. Cet article analyse les trois fuites de coûts cachées dans les flottes de transport, explique comment les données en temps réel transforment la gestion des expéditions et de la facturation, et aborde ce que la conformité LSVA/RPLP III signifie pour les opérateurs suisses depuis le 31 décembre 2025.
Dans le transport, les marges sont déjà serrées.
Carburant, main-d'oeuvre, maintenance, conformité - la pression est constante et visible. Ce qui est bien moins visible, et souvent plus dommageable sur la durée, c'est ce qui se passe entre les missions : les heures supplémentaires que personne n'a validées, le kilomètre parcouru qui n'aurait pas dû l'être, le camion qui rentre à vide sur une route qui aurait pu transporter une marchandise de retour.
Pour la plupart des PME suisses du transport, ces pertes ne sont pas des événements dramatiques. Elles sont silencieuses, quotidiennes et cumulatives. En fin d'année, elles représentent une somme que la plupart des directeurs financiers trouveraient préoccupante - et qui est presque entièrement récupérable avec les bonnes données opérationnelles.
Ce qui est frustrant, c'est que la plupart des entreprises disposent déjà des données brutes pour le calculer. Elles ne les ont simplement pas encore isolées.
Avant d'entrer dans les chiffres : les heures supplémentaires non maîtrisées, les trajets à vide et les ETAs imprécises ne sont pas des problèmes distincts. Ce sont trois symptômes de la même cause profonde - un manque de visibilité en temps réel sur ce que fait votre flotte entre les missions. Résolvez le problème de visibilité, et les trois s'améliorent en même temps.
Les entreprises de transport ont tendance à gérer ce qu'elles peuvent voir : les courses facturées, les livraisons confirmées, les routes planifiées. Les coûts qui s'accumulent autour de ces courses sont bien plus difficiles à isoler sans données de suivi en direct.
Chacun de ces problèmes est maîtrisable avec des données. Sans elles, ils s'accumulent mois après mois en un coût structurel qui n'apparaît nulle part de façon spécifique, mais se fait sentir partout dans l'ensemble.
Henry Transports SA est une PME suisse du transport. Avant Logifleet, elle n'avait aucune visibilité précise sur ce qui se passait aux marges de chaque course - la dernière heure d'un quart de travail, le trajet retour, le détour. Après un an de suivi GPS complet de la flotte, les chiffres ont raconté une histoire claire.

Source : https://www.tir-transnews.ch/lkw/neue-scania-verstaerkung-bei-der-henry-transports-sa/
Henry Transports SA exploite une flotte de camions à travers toute la Suisse. Avant la mise en place de Logifleet, l'entreprise avait une bonne compréhension de son économie de base par route. Ce qu'elle n'avait pas, c'était la visibilité sur ce qui se passait autour de ces routes - le temps supplémentaire, les détours imprévus, les trajets retour qui revenaient à vide alors qu'une marchandise de retour aurait pu être planifiée.
Avec le suivi GPS complet de la flotte en place, ces détails sont devenus mesurables. Les résultats sur un an ont été significatifs.
780'000 km économisés en un an 1'200 heures supplémentaires éliminées CHF 80'256 de coûts d'heures supplémentaires récupérés 9'536 tonnes de CO2 évitées par an.
« La facturation est maintenant immédiate et précise. »
- Eric Morier, Directeur, Henry Transports SA
La réduction des kilomètres est venue de meilleures décisions de dispatch. Les coordinateurs qui pouvaient voir la position en direct de chaque véhicule étaient en mesure d'affecter le camion disponible le plus proche à chaque mission - plutôt que de planifier les expéditions sur la base d'appels téléphoniques et du planning de la veille. La réduction des heures supplémentaires est venue d'un suivi précis, heure par heure, qui a rendu visible pour la première fois l'écart entre les heures contractuelles et les heures réelles. Une fois visible, il est devenu maîtrisable.
L'amélioration de la facturation - « immédiate et précise » selon les mots d'Eric Morier - était la conséquence directe de la disponibilité des données de route confirmées par GPS au moment de l'achèvement d'une mission, plutôt que de les reconstruire en fin de semaine à partir de documents papier.
Vous n'avez pas besoin de nouvelles données pour effectuer ce calcul. La plupart des entreprises de transport ont déjà tout ce qu'il faut : les totaux mensuels d'heures supplémentaires, les kilomètres parcourus par véhicule, le coût du carburant par kilomètre et un décompte approximatif des trajets retour revenus à vide. Le chiffre que produisent ces données est presque toujours plus élevé que prévu.
La plateforme Logifleet connecte le suivi GPS directement aux flux de travail de dispatch et de facturation. Les déviations de route apparaissent en temps réel. Les heures supplémentaires sont calculées automatiquement à partir des heures réelles confirmées par GPS, et non à partir des estimations déclarées. Les ETAs sont en direct, et non estimées - ce qui signifie que les clients reçoivent des mises à jour fiables et que les litiges sur les heures d'arrivée diminuent.
Voici une auto-évaluation simple pour tout opérateur de transport :
Pour une PME suisse du transport avec 10 à 50 véhicules, ces trois chiffres se combinent généralement en un montant mensuel de CHF 8'000 à CHF 30'000. Face à cela, le coût mensuel par véhicule de Logifleet est une décision d'investissement simple.
Les opérateurs suisses du transport font face à une exigence de conformité en vigueur depuis le 31 décembre 2025. La LSVA/RPLP III - la troisième phase de la redevance kilométrique suisse pour les poids lourds - exige que les données de tachygraphe et de route soient enregistrées avec précision, récupérables sur demande et entièrement auditables. Les entreprises qui gèrent encore ces données manuellement ou via des systèmes non connectés portent à la fois une charge administrative et un risque réglementaire qu'elles n'ont peut-être pas entièrement quantifié.
Logifleet intègre les données de tachygraphe dans la même plateforme que le suivi des routes GPS, la consommation de carburant et le reporting des heures supplémentaires. Les données de conformité sont générées automatiquement, stockées sur une infrastructure hébergée en Suisse et disponibles pour audit à tout moment - sans processus séparé ni étape de rapprochement manuel.
La conséquence pratique est que l'investissement qu'une entreprise réalise dans l'infrastructure de conformité LSVA/RPLP III est le même que celui qu'elle réalise dans l'efficacité opérationnelle. Il n'y a pas de projet de conformité séparé. Les données qui vous maintiennent en conformité sont les mêmes données qui réduisent vos heures supplémentaires et vos trajets à vide.
La valeur d'une visibilité en temps réel sur la flotte ne réside pas uniquement dans les coûts qu'elle réduit. Elle transforme la façon dont les décisions sont prises à tous les niveaux de l'opération.
Lorsque les coordinateurs de dispatch peuvent voir chaque camion sur une carte en direct, ils cessent de planifier par habitude et commencent à planifier par les données. Lorsque les chauffeurs savent que les heures sont enregistrées avec précision et automatiquement, la dynamique autour des heures supplémentaires évolue - non pas par confrontation, mais parce que les chiffres sont simplement corrects et que les deux parties le savent. Lorsque les clients reçoivent des ETAs confirmées par GPS plutôt que des estimations, la nature de la relation commerciale change. Les litiges diminuent. La satisfaction augmente. L'amélioration opérationnelle devient commerciale.
Henry Transports SA a également réduit ses émissions de CO2 de 9'536 tonnes par an, conséquence directe de moins de kilomètres parcourus. Pour les entreprises suisses ayant des obligations de reporting ESG ou CO2, ce n'est pas un avantage secondaire - c'est un résultat de conformité généré automatiquement par le même système qui gère vos routes.
Henry Transports SA est une PME suisse. Les résultats obtenus ne sont pas le produit d'un grand budget informatique ou d'une équipe d'analyse dédiée. Ils sont le produit de données précises et de leur utilisation pour prendre des décisions qui étaient auparavant impossibles. Toute entreprise de transport suisse disposant de cinq véhicules ou plus est en mesure d'atteindre le même résultat.
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Combien une PME suisse du transport peut-elle économiser en réduisant les heures supplémentaires grâce au suivi de flotte ? Les résultats varient selon la taille de la flotte, mais Henry Transports SA - une entreprise de transport suisse - a récupéré CHF 80'256 de coûts d'heures supplémentaires et éliminé 1'200 heures supplémentaires en une seule année après avoir mis en place le suivi GPS de flotte avec Logifleet. Pour la plupart des PME avec 10 à 50 véhicules, l'exposition mensuelle aux heures supplémentaires se situe généralement entre CHF 3'000 et CHF 15'000.
Qu'est-ce qui cause les trajets à vide dans ma flotte de transport - et comment les réduire ? Les trajets à vide sont presque toujours un problème de visibilité de la gestion des expéditions. Lorsque les coordinateurs ne peuvent pas voir les positions des véhicules en temps réel, ils ne peuvent pas affecter efficacement des frets de retour sur les routes de retour. La gestion de flotte GPS donne aux dispatchers une vue en direct de tous les véhicules, permettant de planifier les frets de retour avant qu'un camion parte pour sa course aller. Henry Transports SA a économisé 780'000 kilomètres en un an grâce à ce seul changement.
Que requiert la conformité LSVA/RPLP III des entreprises de transport suisses ? Depuis le 31 décembre 2025, la LSVA/RPLP III exige des opérateurs suisses de poids lourds qu'ils enregistrent avec précision, stockent et rendent auditables toutes les données de tachygraphe et de route. Logifleet intègre les données de tachygraphe directement dans sa plateforme de gestion de flotte - générant automatiquement les données de conformité en même temps que le suivi des routes et le reporting des heures supplémentaires, sans processus manuel séparé requis.
Comment le suivi GPS de flotte améliore-t-il la précision de la facturation dans le transport ? Le suivi GPS crée un enregistrement horodaté et vérifié par localisation de chaque route - disponible au moment de l'achèvement d'une livraison. Cela élimine la nécessité de reconstruire les données de route à partir de documents papier en fin de semaine, réduisant les erreurs de facturation et accélérant les cycles de facturation. Eric Morier, Directeur de Henry Transports SA, décrit le résultat comme une facturation « immédiate et précise ».
Les données de suivi de flotte peuvent-elles être utilisées pour le reporting CO2 en Suisse ? Oui. Logifleet calcule automatiquement les émissions de CO2 sur la base des kilomètres réellement parcourus et du type de véhicule. Henry Transports SA a évité 9'536 tonnes de CO2 par an grâce à l'optimisation des routes - le reporting étant généré automatiquement par le même système utilisé pour la gestion des expéditions et la facturation. Ces données sont directement utilisables pour le reporting de conformité ESG et CO2.
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